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動作は下記のいずれかでお願いします。◎ほぼ完璧 ○大きな問題はなし ●プレイ可能だが問題あり △プレイ上致命的な問題あり ×起動すらできない -未確認 PCSXは左実機BIOS、右HLE BIOSを表記してください。 コピープロテクト(RHP)を解除したゲームの動作報告はしないでください。 ろ ソフト名 ePSXe Adri PCSX PS7 SSS pSX 備考 LOMAX - - -/- - - - Lost Sword ～失われた聖剣～ - - -/- - - - ROX - ロックス - - - -/- - - - ロード・オブ・フィスト ◎ - -/- - ◎ ○ SSS RPGモードクリア確認。pSX 1.10 OPムービーが表示されない。その間キー入力も不可pSX v1.13 上記点は問題なし LORD of MONSTERS - - -/- - - - ロードモナーク 新・ガイア王国記 - - -/- - - ○ ロードラッシュ - - -/- - - - ロードランナー エクストラ ◎ - ×/- × ○ × CDDAePSXeでクリア確認pSX v1.13 強制終了 ロードランナー レジェンドリターンズ - - -/- - - - ローンソルジャー - - -/- - - ○ CDDA ロジックパズルレインボータウン - - -/- - - - ロジックプロ・アドベンチャー - - -/- - - - ロジック麻雀 創龍 - - -/- - - - ロジック麻雀 創龍 四人打ち・三人打ち - - -/- - - - ロストチルドレン - - -/- - ◎ ○ ロストワールド・ジュラシック・パーク - - -/- - - - ロックマン バトル チェイス - - -/- - - ○ ロックマン ◎ - -/- - - ○ ePSXe1.6.0 クリア確認 ロックマン2 Dr.ワイリーの謎 ◎ - -/- - - ○ ePSXe1.6.0 クリア確認 ロックマン3 Dr.ワイリーの最期!? ◎ - -/- - - - ePSXe1.6.0 クリア確認 ロックマン4 新たなる野望!! ◎ - -/- - - ○ ePSXe1.6.0 クリア確認 ロックマン5 ブルースの罠!? ◎ - -/- - - ○ ePSXe1.6.0 クリア確認 ロックマン6 史上最大の戦い!! ◎ - -/- - - ○ ePSXe1.6.0 クリア確認pSX1.13 ワイリーマシーンの振動時にハングする可能性有 ロックマン8 メタルヒーローズ ◎ - -/- - ◎ ○ CDDAありRun ISOでは起動しないと思われる 仮想ドライブでマウントして起動することを推奨 ePSXe 1.6.0 数時間プレイ、普通に起動。マウントする必要もなし。 ロックマンDASH ○ ○ ○/× - ● ● P.E.Op.S. SoftかPete s OpenGL2でないと出入り時の演出が表示されないePSXe クリア確認 ISOで読み込まないと、音声に途切れ途切れになる問題が生じるAdri：起動確認PCSX 最初の「CAPCOM」でフリーズ＆強制終了する。最初の「CAPCOM」でフリーズする件に関してはスキップしてしまえば以降は問題なくプレイ可能。クリア確認 ただしBIOSなしだとスキップしても起動しない。SSS 0.0.29から起動するようになった。音声に問題ありpSX 1.8で動作確認 しかし音声に問題あり ロックマンDASH2 エピソード1 「ロールちゃん危機一髪！」の巻 ○ - ●/× - - ○ RHP。ePSXe クリア確認 しかしロックオン時に青い帯が表示される。PCSX BIOSなしだと警告画面以降は画面真っ暗。BIOSありでも一番右のシナリオは画面真っ暗で音声だけ流れて進行不可。またロックオン時に青い帯が表示される。XEBRA ロックオン時も問題なく表示pSX 1.8でクリア確認 しかしロックオン時に青い帯が表示される。 ロックマンDASH2 エピソード2 大いなる遺産 ◎ - ×/× - - ○ RHP。Run ISO起動確認ePSXe クリア確認PCSX BIOS有無にかかわらず最初の「CAPCOM」しか表示されない。BIOSなしだと強制終了。 ロックマンX3 ◎ - -/- - - ○ CDDAePSXe 1.6.0 数時間プレイ、特に問題なし。クリア確認 ロックマンX4 ◎ ○ -/- - - - Adri 起動のみ確認、プラグインは初期設定でePSXe 1.5.2 問題なし。エックス／ゼロ ルート両方でクリア。エンディング確認。ePSXe 1.6.0 問題なし。エックス ルートでクリア。エンディング確認。 ロックマンX5 ◎ ○ -/- - - - RHP。ePSXe P.E.Op.S Soft使用でクリア済み。FrameSkippingは使わないように。Adri-出来ることは出来る ロックマンX6 ◎ - -/- - - - ePSXe P.E.Op.S. Soft使用でクリア済み。 ロビット・モン・ジャ - - -/- - - - ロビン・ロイドの冒険 - - -/- - - ○ ロボ・ピット2 - - -/- - - - ロボット×ロボット - - -/- - - ○ CDDA ロボトロンX - - -/- - - - ロボピット - - -/- - - - ロマンスは剣の輝きII銀の虹を探して - - -/- - - - 倫敦精霊探偵団 ○ - -/- - - ○ ePSXe1.6.0 ニューゲームを始めて、すぐにフリーズePSXe1.7.0 上記箇所でフリーズしなくなった。 ロックマンX4 SP版 ロックマンX3 PlayStation the Best for Family ロックマンX3 ロックマンX4 ロックマンX4 PS one Books
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OSフリーズ時の再起動方法 環境 SysRqキーを用いて低レベルコマンドを送信し、強制再起動を行う。 ※SysRqキーが無いキーボードの場合はPrintScreenが代わりになるらしい。 で、再起動を起こす手順は... [Alt]＋[PrintScreen]を押しながら[R],[S],[E],[I],[U],[B]と順番にゆっくり押す。 ※正しく認識されないことがあるらしいので各キー1～2秒ずつ押すと良いらしい。 それぞれのキーの意味は、 [Alt]＋[PrintScreen]＋[R] Xサーバからキーボードとマウスのコントロールを取り戻す。 [Alt]＋[PrintScreen]＋[S] ディスクキャッシュ上のデータをすべて、ハードディスクに書き込む。 [Alt]＋[PrintScreen]＋[E] initを除くすべてのプロセスにSIGTERMシグナルを送る。 [Alt]＋[PrintScreen]＋[I] initを除くすべてのプロセスにSIGKILLシグナルを送る。 [Alt]＋[PrintScreen]＋[U] 現在マウントされているすべてのファイルシステムを、書き込み不可の状態で再マウントする。 [Alt]＋[PrintScreen]＋[B] 即座に再起動を行う。 詳細は以下を参照のこと。 https //wiki.ubuntulinux.jp/UbuntuTips/Others/MagicSysRq 更新日： 2011年11月11日 (金) 18時01分37秒 名前 コメント すべてのコメントを見る
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ANK ISO 8601
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概要(wikipedia) 公式サイト フロントエンド 使用方法等 サポートしている形式 PlayStationの起動方法準備 起動 メモリカードの設定 コントローラの設定 概要(wikipedia) MAME 正式名称：Multi Emulator Super System、通称：MESS 1998年にMAMEから派生して開発が進められたが、2015年にMAMEに統合された。 公式サイト http //mamedev.org/ https //github.com/mamedev http //www.progettosnaps.net/mess/repository/ フロントエンド http //messui.1emulation.com/ https //github.com/Robbbert/messui 使用方法等 http //www.progettoemma.net/mess/system.php?machine=psj サポートしている形式 cue/bin、chd chdファイルの作成 予めIsoBuster等でゲームをリッピングしておく。ここではリッピングしたゲームのファイル名をfooとする) コマンドライン起動 chdman createcd -i foo.cue -o foo.chd を入力・実行(chdmanはMAMEまたはMESSに同梱されている) PlayStationの起動方法 準備 mess.iniの作成コマンドラインの場合cdでmess.exeのあるフォルダまで移動 mess.exe -cc または mess.exe -createconfig を入力・実行 romsフォルダをmess.exeのあるフォルダに作成フロントエンドの場合MESSUIを起動し、Options - Directoriesを開き、OKを押す。 biosファイルをZipファイルに圧縮し、ファイル名を"psj.zip"（圧縮前のファイル名は何でもよい）とし、romsフォルダに置く 起動 コマンドラインの場合 mess.exe psj -cdrom イメージファイル を入力・実行 フロントエンドの場合 SystemのSony PlayStaion (Japan)を選択する Device View - PSX Cdromからイメージファイルを選択する Pickerに表示されたcueまたはchdファイルをダブルクリックする メモリカードの設定 Device View - Sony PSX Memory Cardから選択する。ePSXeの.mcrも認識する。 コントローラの設定 起動後にメニューバーのOptions - Joysticksから設定する。またはTabキーを押し、Input(this System)から設定する。 うまく設定できない場合は、cfgフォルダのdefault.cfg、psj.cfgを弄る。
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iso 概要 トリップは◆w2O0nasaO.。Dancing☆Onigiri?の制作を多数手がけている。 webサイト 気まぐれな場所
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ISO27001 ISO27001-2013 4. 組織の状況から10. 改善 付属書Ａ.管理目的及び管理策 詳細管理策の解説 情報セキュリティ用語 医療情報処理業 ISO27001 製造業 ISO27001 ｜ サイトマップ ISO27001|医療情報処理業のISMS|認証取得コンサルティング|TATECS|タテックス有限会社|舘 喜久男 医療機関に情報セキュリティが必要な背景、その必要性 情報技術の進展に伴い｢情報｣が個人や組織が活動するための貴重なものとなり、安全に管理する事の重要性が益々高まっています。 情報がコンピュータで取り扱われるものだけではなく紙ベースや会話などいろいろな形で扱われています。これらの情報を安全に管理する事は、医療機関に限ったことではなく社会的な責務となっています。 個人情報保護と安全性確保は、全ての個人、企業、研究機関、政府において重要ですが、医療分野でのセキュリティ要件(機密性、完全性、可用性)は特に高い分野です。なぜなら医療機関は、医療提供の必要性から個人的情報(家系や宗教、思想信条など)に触れることもありえますので、個人医療情報は全ての個人情報の中でもっとも機密性があると見なされており、その機密性を保護することは患者のプライバシーを守る為には基本的なことです。 この管理を怠った場合、その被害は自らに及ぶのみならず、他者にも及ぶことが考えられます。 個人の医療情報漏洩の事件はその一例です。 多数の関係者が情報に関与する医療機関で、安全な情報セキュリティ管理をするためには、組織として行う必要があります。 例えば医療情報の完全性を確保するために、その情報の取得から保存、更新、提供、廃棄までの完全なライフサイクル管理が行われなければなりません。完全性の確保のみならず、医療情報の可用性の確保も、効果的な医療提供のためには必要になってきます。 セキュリティ管理に重きを置き過ぎる余り、医療行為に支障が出るような事態となっては本末転倒です。 医療情報システムはまた、 自然災害やシステム故障時に当たっても運用性が確保されることが必要不可欠な要請となっています。 したがって、 医療情報の機密性、 完全性、 とりわけ可用性を保持することは、 医療分野では大きな特徴と言えます。 医療分野で情報セキュリティマネジメントが必要な要因のひとつに、 医療提供においてインターネット技術や無線通信などの技術が、どんどん使われてきていることの現実があります。 これらの技術は適切に扱われないと医療情報の機密性、完全性、可用性のアンバランス、危険な状態を増やします。 医療行為は、大学病院もあれば、個人経営の診療所あるいは小規模診療所で提供される場合もあります。小規模診療所ではセキュリティを管理するための体制が不十分になりがちです。医療施設の規模、場所、医療提供形態に関係なく、全ての医療機関は医療情報の保護のために厳重な管理をしなければなりません。 従って、 医療機関は組織的に情報セキュリティマネジメントシステムを構築し、必要な管理策の選択と実装が急務となっています。 医療機関の関係者 医療機関には多数の関係者が存在します。資格で区分すると、医師、歯科医師、薬剤師、臨床検査技師、診療放射線技師、看護師、などが挙げられます。｢JIS Q 9000 2000｣の定義を医療機関に当てはめると、｢組織｣とは各種形態の医療機関、上記の資格者、その他の医療機関で働く人々と言えます。｢顧客｣とは言うまでも無く患者、患者団体および家族です。｢供給者｣とは、 医療機関への物品、サービスの提供業者です。｢利害関係者｣とは前記全ての他に、医療機関の設立組織、保険者、薬局、資格者の団体が含まれます。これら関係者の情報への関与の仕方を明確にする事が重要となります。 医療情報の形態 医療情報は様々な形態で存在します。 言語や数字で表現されたものだけでなく、 写真、図、ビデオ、医療画像の形態をとるものもあります。また保管形態も、紙、フィルムや電子的媒体があります。また、伝送する方法には、手渡し、FAX、郵便、コンピュータネットワーク等が利用されます。医療情報がどんな形態を取り、どんな媒体、手段で転送や保管されたとしても、適切に保護されなければなりません。 取扱いする医療情報の把握 情報システムで扱う医療情報をすべてリストアップし、安全管理上の重要度に応じて分類を行い、常に最新の状態を維持する必要があります。このリストは情報システムの安全管理者が必要に応じて速やかに確認できる状態で管理されなければなりません。 安全管理上の重要度は、安全性が損なわれた場合の影響の大きさに応じて決めます。少なくとも患者等の視点からの影響の大きさと、継続した業務を行う視点からの影響の大きさを考慮する必要があります。この他に医療機関等の経営上の視点や、人事管理上の視点等の必要な視点を加えて重要度を分類します。 個人識別可能な医療に係る情報の安全性に問題が生じた場合、患者等にきわめて深刻な影響を与える可能性があり、医療に係る情報は最も重要度の高い情報として分類されます。 医療機関における情報セキュリティのリスク分析 分類された情報毎に、管理上の過誤、機器の故障、外部からの侵入、利用者の悪意、利用者の過誤などによる脅威を列挙します。医療機関等では一般に他の職員等への信頼を元に業務を進めているために、同僚等の悪意や過誤を想定することに抵抗があります。 しかし、情報の安全管理を達成して説明責任を果たすためには、たとえ起こりえる可能性は低くても、万が一に備えて対策を準備する必要があります。 また説明責任を果たすためには、これらのリスク分析の結果は文書化して管理する必要があります。 この分析の結果、得られた脅威に対して、リスク値に応じてリスク対応方針にそった管理策を適用し対策を実施していきます。 特に安全管理や、個人情報保護法で原則禁止されている目的外利用の防止はシステム機能だけでは決して達成できないことに留意しなければなりません。システムとして可能なことは、人が正しく操作すれば誰が操作したかを明確に記録しつつ安全に稼動することを保障することであり、これが限界です。従って、人の行為も含めた脅威を想定し、運用管理規程を含めた対策を講じることが重要です。 医療情報システムとして上記の観点で留意すべき点は、システムに格納されている電子データに関してだけでなく、入出力の際に露見等の脅威にさらされる恐れのある個人情報を保護するための方策を考える必要があります。 以下にさまざまな状況で想定される脅威を列挙します。 １.医療情報システムに格納されている電子データ （不正アクセス、改ざん、き損、滅失、漏えい など） ２.入力の際に用いたメモ・原稿・検査データ等 （メモ・原稿・検査データ等の覗き見、持ち出し、コピー、不適切な廃棄 など） ３.個人情報等のデータを格納したノートパソコン等の情報端末 （持ち出し、不正アクセス、改ざん、き損、滅失、漏えい など） ４.データを格納した可搬媒体等 （持ち出し、コピー、不適切な廃棄、盗難、紛失 など） ５.参照表示した端末画面等 （覗き見 など） ６.データを印刷した紙やフィルム等 （覗き見、持ち出し、コピー、不適切な廃棄 など） ７.医療情報システム自身（IT障害、不正侵入、改ざん、不正コマンド実行、情報かく乱、ウイルス感染、サービス不能 など） ８.非意図的要因による IT障害 （システムの仕様やプログラム上の欠陥（バグ）、操作ミス、故障、情報漏えい など） ９.地震、水害、落雷、火災などの災害による IT障害（電力供給の途絶、通信の途絶、コンピュータ施設の損壊等、IT機能不全 など） これらの脅威に対し、適切な管理策を実施することにより、発生の可能性を低減し、リスクを実際上、問題のないレベルにまで小さくすることが必要になります。 医療情報システムの安全管理に関するガイドライン 近年の医療の情報化の進展に伴い、個人自らが医療情報を閲覧・収集・提示することによって、自らの健康増進へ役立てることが期待されています。これを受けて医療情報ネットワーク基盤検討会が、各所より医療情報に関するガイドラインの整合を図る検討しまとめたものが、「医療情報システムの安全管理に関するガイドライン」です。 「医療情報システムの安全管理に関するガイドライン」は、病院、診療所、薬局、助産所等（以下「医療機関等」という。）における診療録等の電子保存に係る責任者を対象とし、理解のしやすさを考慮して、現状で選択可能な技術にも具体的に言及しています。ガイドラインは技術的な記載の陳腐化を避けるために定期的に内容を見直しすることになっています。現在、改訂を重ね第４版が最新版となっています。 このガイドラインは「医療・介護関係事業者における個人情報の適切な取扱いのためのガイドライン」と対になるもので、個人情報保護は情報システムに関わる対策だけで達成されません。従って、本ガイドラインを使用する場合、情報システムだけの担当者であっても、「医療・介護関係事業者における個人情報の適切な取扱いのためのガイドライン」を十分理解し、情報システムにかかわらない部分でも個人情報保護に関する対策が達成されていることを確認することが必要であるとされています。 このガイドラインの6章では、 「6.1 方針の制定と公表」において JIS Q 15001 2006 の引用によって公表すべき基本方針の項目を明示し、JIS Q 27001 2006 の引用によって安全管理方針を具体的に説明した上で「C 最低限のガイドライン」を新設されています。同様に、 「6.2 医療機関における情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）の実践」においても「C 最低限のガイドライン」及び「D 推奨されるガイドライン」を新設しています。 「6.11 外部と個人情報を含む医療情報を交換する場合の安全管理」においては、B 項及び D 項に従業者による外部からのアクセスに関する事項を追加しています。 医療機関における情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）の実践 医療情報を取り扱う事業者は、「医療情報システムの安全管理に関するガイドライン」に沿って、医療機関における情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）の実践が求められています。その実現手段としてISO27001認証取得をすることは、体系的なマネジメントシステムを短期間に合理的に構築するという面で非常に有効です。 ISMSの構築は PDCA モデルによって行われます。 JIS Q27001 2006 では PDCA の各ステップは下記のように規定しておりますので、合理的に構築を進めることができます。 ・P では ISMS 構築の骨格となる文書（基本方針、運用管理規程等）と文書化された ISMS構築手順を確立する。 ・D では Pで準備した文書や手順を使って実際に ISMSを構築する。 ・Cでは構築した ISMSが適切に運用されているか、監視と見直しを行う。 ・Aでは改善すべき点が出た場合に是正処置や予防処置を検討し、ISMS を維持する。 上記のステップをより身近にイメージできるようにするために、医療行為における安全管理のステップがどのようにおこなわれているかについて JIPDEC（財団法人 日本情報処理開発協会）の「医療機関向け ISMS ユーザーズガイド」の例などを参照して進めていきます。 医療分野においては診察、診断、治療、看護等の手順が過去からの蓄積によってすでに確立されているため、あとは事故やミスを発見したときにその手順にそって分析していくことで、どこを改善すればよいかがおのずと判定できます。分析結果にもとづき必要な対策を実行することで、安全が高まる仕組みが出来上がっているためと言えます。 反面、情報セキュリティでは IT技術の目覚しい発展により、過去の経験の蓄積だけでは想定できない新たなセキュリティ上の問題点や弱点が常に存在し得ます。そのため情報セキュリティ独自の管理方法が必要であり、ISMSはそのために考え出されました。ISMSは医療の安全管理と同様 PDCA サイクルで構築し、維持して行きます。 逆に言えば、医療関係者にとって ISMS 構築は P のステップを適切に実践し、ISMS の骨格となる文書体系や手順等を確立すれば、あとは自然に ISMS が構築されていく土壌があると言えます。 ニーズで選べる支援内容 タテックス有限会社では、医療情報サービスを展開する企業の情報セキュリティマネジメントシステムのコンサルティング実績がございます。 お客様のニーズに応じて、ISO取得に必要なサービス内容、工数等を設定頂けます。お気軽にお問合せください。-また、既にISMSシステム運用をしているのがて、さらに改善したいのだが。。。といった改善のご相談もお気軽にお問合せください。 ISO27001特別レポートを無料公開！ 実績豊富なISOコンサルタントがISO9001、ISO14001、Pマーク取得ノウハウをご提供。 ISO担当者だけでなく経営者も必見の情報です。 まずは最新の無料レポートをご覧下さい。 ISO27001,ISO14001,ISO9001,Pマーク取得に関するお悩み・ご相談を無料メール相談でお受けします。 専門家のアドバイスを受けたい方、まずは無料サービスを活用ください。 お問合せは、ここをクリック→お問合せ 御見積り・ご相談等は信頼と実績のタテックスまでお問合せください。 お問合せは、ここをクリック ↓ お問合せ
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ISO9001 ISO9001-2015 ISO9001-2015 要求事項 ISO9001システム改善 ISO9001新規認証取得支援コンサルティング ISOシステム構築への取組み-その１ ISOは経営システムの基本である 社長はISOをどのように活用できるか ISO9001用語集 精密板金加工業への適用例 プレス加工業への適用例 機械加工業への適用例 電気工事業への適用例 ソフトウェアのISO9001 ｜ サイトマップ ここでは、ISOを新規認証取得しようと検討されている方に、「ISOは経営システムの基本である」を解説したいと思います。 経営理念、経営方針、経営管理 ”経営管理”は”経営”と”管理”に分けて考えることができます。”経営”とは「企業の目的を達成する営みである」と要約することができます。そして、その企業の目的を効率良く達成するために営まれる行為が”管理”です。 企業の目的には、第一に「利潤の追求」が挙げられます。企業を興し、継続し続けるためには利潤の追求なくして成り立たないことから必然のことです。しかし、真の目的は何でしょうか。利潤の追求は事業継承の前提条件であって、決して究極の目的ではありません。真の目的は、社会的な目標を含めて、定款や経営理念、社是などに包括的に示されているはずです。 オーナー経営者であることが多い中小企業においては、自らの熱い思いを社是・社訓に託し、たいへん立派な経営理念を額に入れて掲示されていることをよく見かけます。しかし、いかに素晴らしい経営理念であっても、経営の目的となって、中展期目標がつくられ、年次計画、月次計画へと展開されていなければならないはずです。 ここで”管理”とは、「管理のP-D-C-Aサイクルを回すこと」です。経営理念をベースにして、経営環境を的確に分析して、経営目標を設定します。そして経営資源を最適に組み合わせて、経営活動を実行・統制し、成果を評価し、経営スキルをアップし、新たな経営目標を策定し続ける一連の活動のことです。 このように体系的な”経営管理”を現実の場で行なっている中小企業は、どの程度存在しているでしょうか。部分的には実行していても体系的に実施しているかとなると、極めて少ない数の企業しか行なっていないのではないかと思います。 経営管理力と品質管理力 経営管理力と品質管理力の組合わせで、次の2つのケースを考えてみましょう。 第1に「経営管理力は弱いが品質管理力は強い」会社の場合で考えられることは、ISO9001の取得は努力すれば可能であるが、経営者の意識を相当高めなければなりません。ただ、程度の差はあっても、品質管理のP-D-C-Aのサイクルを回すだけの力がすでに備わっていますので、相対的に経営管理が弱いと判断しているだけで、実は相当の経営管理力を有していると考えることもできます。 第2は、逆に「組織的な経営管理が行なわれているが品質管理力が弱い」企業はどうでしょうか。残念ながら、そのままでは受審することはできません。つまり、キーマンとなる品質保証責任者が実力を備えて機能していない組織では、ISO9001は受審資格要件が整っていないといえます。ISO9001では、品質管理責任者の権限と責任の明確化、文書管理の徹底、品質記録の必要性を唱えています。 それでは、なぜ品質管理力が弱いのでしょうか。自社オリジナル製品を開発、製造、自社販売している電子機器メーカーの会社の例では、これまで地位と肩書きのある品質保証責任者が存在していないことがその理由に挙げられます。 組織上の品質保証担当者は、製造部長の指揮下で実務を行なっており、全社的な品質管理はもとより、統計的な品質保証すら行なっていない。つまり、品質保証の実務者はいても管理者がいない。多くの中小企業に見受けられるケースです。 多くの中小企業では経営管理力、品質管理力のいずれも弱い、”管理”の概念すら乏しいのが実情です。このような企業ではISOを取得することをよい機会として、組織的に経営管理体制を構築しなければなりません。 TQCとISO9001 QC(Quality Control＝品質管理)は、一部の技術部門の活動領域からTQC(Total Quality Control＝全社的品質管理)へと高まり、さらに拡大されたTQCは、TQM(Total Quality Management＝総合品質経営)へと発展していきました。 品質管理で、TQCが必要な理由として① 企業の体質改善としての役割を果たす、② 企業の長期的利益獲得に寄与する、③ 製品の働きを通じて社会に貢献する、④ 人間性尊重の手段としての役割をもつ、といった項目を挙げることができます。 TQCが果たす役割や必要性の概念は、経営全般に大きなウエイトを占めており、ヒト、モノ、カネ、技術、情報といった経営資源すべてを包含しており、今日的にはTQMという方が適切かもしれません。 TQCは総合的、包括的な概念であるということに対して、ISO9001は明示された項日を満たす能力について信頼感を付与するものであるといえます。この2つの大きな違いは、ISO9001が評価すべき対象が限定的であるのに対し、TQCは品質経営の目的を達成するために全社全員が参加するその企業なりの経営アプローチであり、必ずしも評価の基準は定められていないことです。 これまでの日本式TQCは、ISO9001 品質システムに負けず劣らず素晴らしいものであることは十分に認識しつつも、社会経済のグローバル化が進展している今日、TQCの枠内に閉じ込もっているわけにはいきません。世界がISO9001を受け入れているのですから、当然、時代の転換期として新しい経営システムを組み込むことが望ましいといえます。 ISO9001を経営に生かす ISO9001は、単なる品質保証システムと捕えるのは狭義の見方です。広義に解釈すれば「包括的な品質保証システムであり、品質経営保証システム」ということができます。 ここで品質経営とは、「品質すなわちユーザーの利益を優先することが、結果として自社の利益の増大に寄与する」という意味で、品質を重視する経営であることが分ります。ISO9001によって”経営”,”品質”,”管理”が有機的に結び付いているといえます。 「うちの会社は、人材が育っていない。将来の後継者が頼りなくバトンタッチが心配の種である」とおなげきの経営者にはISO9001認証取得を真剣に検討することをお勧めいたします。 なぜなら、ISO9001の勉強を通じて、経営者の役割を認識することができ、「組織的に部下を通じて目的を達成すべきである」ことが即座に理解できるからです。これこそマネジメントの原点であり、経営目標の策定、業務目標の達成、人材の育成、職場の活性化、経営上の問題解決など、会社の体質を強化する方向を見出すことができるからです。 欧米的なISO9001を日本的な経営に生かすため、優れたリーダーシップの発揮を期待しています。 ISO9001関連するページ ISO9001システム改善コンサルティングの詳細はこちらへISO9001システム改善 ISO9001新規認証取得支援コンサルティングの詳細はこちらへISO9001新規認証取得支援コンサルティング ISOシステム構築への取組み-その１ +その２ ISOは経営システムの基本である 社長はISOをどのように活用できるか ニーズで選べる支援内容 お客様のニーズにもとづき、ISO取得や改善に必要なサービス内容、工数等を設定できます。お気軽にお問合せください。 既にシステム運用をしていて、改善したいのだが。。。といった改善のご相談もお気軽にお問合せください。 現在、ISO9001 2015年版対応の品質マニュアルの改良のための書き換えサービスを実施しております。 サービス内容はお客様との相談により対応しております。お気軽にお問合せください。 ISO事務局の運用支援・業務代行もご相談のうえサービス提供しております。お気軽にお問合せください。 御見積り・ご相談等は信頼と実績のタテックスまでお問合せください。 お問合せは、ここをクリック ↓ お問合せ
https://w.atwiki.jp/psemu/pages/78.html
動作は下記のいずれかでお願いします。◎ほぼ完璧 ○大きな問題はなし ●プレイ可能だが問題あり △プレイ上致命的な問題あり ×起動すらできない -未確認 PCSXは左実機BIOS、右HLE BIOSを表記してください。 コピープロテクト(RHP)を解除したゲームの動作報告はしないでください。 と ソフト名 ePSXe Adri PCSX PS7 SSS pSX 備考 TOYS DREAM ◎ - -/- - - ◎ ePSXe 1.6.0 クリア確認pSX v1.13 マックスのエンディングを確認 東亜プランシューティングバトル - - ○/- - - △ CDDApSX v1.13 「究極タイガー」「TWIN COBRA」はNow Loading...でフリーズ CDDAが鳴らない。 DOOM - - -/- - - - トゥームレイダース ◎ ● △/- - - - ePSXe(v1.6.0) ディスクイメージをdaemon tool等でマウントし、CDROM Plugin(自分はePSXe CDR WNT/W2K core 1.5.2を使用)から起動すればメニュー画面のstart後をプレイすることができる。ディスクイメージはCDRWINで吸い出したものはプレイできずCloneCD(ver4)で試したら成功した。Adri 動作は快適だがイベント時の音が再生されないことがあった。CDの一部音声にアナログCDDAがありアナログ出力対策が必要。CDRWIN形式でもver.2.0.5でエンディング確認 トゥームレイダー2 ◎ △ △/- △ △ 〇 CDDAePSXe(v1.6.0) トゥームレイダー1と同様の方法でプレイ可能。Adri ステージ1終盤のイベント開始時にフリーズしてしまう。PCSX PS7 SSS 0.0.34 「レイラの家」選択後ブラックアウト※pSX v1.13 deamont tool（SCSIドライブ）でマウントする事により『CDドライブの挿入』から通常プレイ可能。 トゥームレイダー3 ◎ - -/- - - ○ ePSXe1.6.0でエンディング確認 トゥームレイダー4：ラストレベレーション ◎ - -/- - - - ePSXe1.6.0でエンディング確認 トゥームレイダー5：クロニコル ◎ - -/- - - - ePSXe1.7.0でクリア確認 動画でパズルだ!プップクプー - - -/- - - ○ 撞球 ビリヤードマスター - - -/- - - - 撞球remixビリヤードマルチプル - - -/- - - - 同級生2 - - -/- - - - 同級生麻雀 - - -/- - - ◎ CDDApSX 1.13 クリア確認 東京23区制服WARS - - -/- - - - 東京SHADOW - - -/- - - - 東京ダンジョン - - -/- - - - 東京魔人學園外法帖 ○ - -/- - - △ ディスク交換だけePSXe1.2.0で／陽→陰のディスク交換はePSXe1.2.0＋kazsuya SDでなんとかいった←う〜んどうやってもディスクチェンジが出来ません設定とかプラグインの参考、ヒント下さい・・・XEBRAのほうも試したけど交換できずpSX v1.11 Disc交換画面でフリーズ/陽→陰ディスク交換時にXEBRAを使用し、セーブできるところでセーブを行い、そのセーブデータをCVGSUtilを使って他のエミュレーターで使用できるように変更したらディスク交換したら止まってしまう問題を解決できました。←XEBRAは最新版だとダメなようです。作者HPのSoftware LaboratoryにあるVersion 06/09/06で入れ替えできました。 東京魔人學園剣風帖 ◎ - -/- - ◎ - 1.6.0でクリア確認（ビデオは通常はP.E.Op.S. Soft Driverで。ディスク交換だけKazzuya Software Driverで）←Disc2から1でしか試してないけど普通のPete s GPUでディスク交換できたよSSS 最初にセーブできるところまで確認 東京魔人學園朧綺譚 ◎ - -/- - - ○ ePSX1.6.0で問題無くプレイ可能。 東京魔人學園伝奇 人之章 東京魔人學園剣風帖繪巻 - - -/- - - - 東京ミュウミュウ 登場新ミュウミュウ!みんなでいっしょにご奉仕するにゃん ◎ - -/- - - ○ ePSXe 序盤のみ確認 東京惑星プラネトキオ - - -/- - - - 闘姫伝承 ○ - ◎/- - ◎ - ePSXe1.6.0ではタイトルメニュー選択後フリーズ。1.5.2でクリア確認。 峠MAX G ◎ - -/- - ◎ ○ ePSXe1.6.0でクリア確認。Pete s OpenGL Driver 1.75以外のGPUだと一部テクスチャが正確に表示されない。 峠MAX 最速ドリフトマスター ○ - -/- - - - CDDAePSXe 1.9.0で確認。 峠MAX2 ◎ - -/- - ● ○ CDDAePSXe1.6.0でクリア確認。SSS プレイ中にフリーズ（条件不明）多し。一応プレイ可能。 闘魂烈伝 新日本プロレスリング - - -/- - - - 闘神伝 昴 ◎ - ○/- ○ ○ ● Eternal SPU：「SPUasync-Wait」以外の設定だとチームストーリーモードでキャラ順決定後にフリーズ↑上記現象確認できず。pSX v1.13 パワーゲージ辺りがちらつく。 闘神伝 ○ × ×/- × ○ × CDDA全エミュで、CDにアクセスした（らしい）瞬間固まる。→ePSXe 1.6.0で起動可能に。クリアまで確認。Mooby2 cd disk image driver 2.6 で Repeat one CDDA にチェックしても次のトラックに移ってしまう。SSS 0.034 問題なく起動 闘神伝2 ◎ - ○/- - ○ ○ CDDA。ePSXe1.6.0でクリア確認。 闘神伝3 ◎ - -/- - - ◎ ePSXe 1.6.0 クリア確認。pSX v1.13 クリア確認。特に問題なし。 闘神伝カードクエスト - - -/- - - ○ 闘牌伝 アカギ - - -/- - - - To Heart ○ - -/- - ▲ ▲ E｝I｛ s GPUの旧バージョンでないとフリーズする。E｝I｛ s GPU 0.95はFPS調節にバグがあるのでGPUのFPS制限はオフにして、Eternal SPUのspuasync＋waitでのFPS調節を使うこと。E｝I｛ s GPU 0.95は小物アップローダーにある。xebraなら問題なくプレイ可Pete s OpenGL2(v2.09)のオプション、Special game fixesの上から4つ目のToggles〜にチェックを入れれば一応進行はするePSXe(v2.0.2.1)マルチルートでクリア確認 動物キャラナビ占い2 個性心理学+恋愛占いパズル - - -/- - - - 東方珍遊記 はーふりんぐ・はーつ - - -/- - - - 童夢の野望2 - - -/- - - - 童夢の野望F1 GP NIPPONの挑戦 - - -/- - - - トゥルー・ラブストーリー ファンディスク - - -/- - - - トゥルー・ラブストーリーRemember My Heart ○ - ●/- ● ◎ ◎ ePSXe1.6.0 エンディング複数確認。ステートセーブ不可。pSX1.13ではステートセーブ可能。エンディング確認、エピローグも問題無し。F12で表示が乱れる時があるがその時はF11で戻る。SSSPX0.0.34 エンディング複数確認。ステートセーブも可。PCSX PS7 声が出ない。PCSX Reloaded SVN r78971 エンディング確認。エピローグ問題無し。ステートセーブ可。音声問題無し。 トゥルーラブストーリー ◎ - -/- - - ○ ePSXe1.6.0でクリア確認。ステートセーブ不可。 トゥルーラブストーリー2 ◎ - -/- - - ○ ePSXe1.6.0でクリア確認。PCSX Reloaded SVN r79284 クリア確認。 トータルエクリプス ターボ - - -/- - - - TOTAL NBA 96 - - -/- - - - TOTAL NBA 97 - - -/- - - - トーナメント・リーダー - - -/- - - - TALL ∞ - - -/- - - - TALL TWINS TOWER - - -/- - - - トカ ツーリングカーチャンピオンシップ - - -/- - - - ドカポン!怒りの鉄剣 ◎ - -/- - ◎ ◎ SSS PadはHarakiriPlugIn1.4で動作 土器王紀 - - -/- - - ○ どきどきON AIR - - -/- - - - どきどきON AIR2 - - -/- - - - どきどきシャッターチャンス★恋のパズルを組み立てて ○ - -/- - - ○ ドキドキプリティリーグ Lovely Star - - -/- - - - ドキドキプリティリーグ ◎ - ○/△ - - ● ePSXe (1.6.0)クリア確認。PCSX(1.5) HLE BIOSで起動すると文字表示に不具合あり。実機BIOSでの起動は一通りプレイしたところ特に問題なし。pSX(1.13) テキストと音声が一致しなことがしばしばある。 ドキドキプリティリーグ熱血乙女青春記 - - -/- - ◎ - SSS 0.034で全員のエンディング確認。 どきどきポヤッチオ ○ - -/- - ◎ ○ ときめきの放課後 ねっクイズしよ ◎ - -/- - - ◎ pSX v1.13 クリア確認。特に問題なし。ePSXe1.60で問題なく動作。どのキャラでもちゃんとエンディングに行ける(ISOで起動) ときめきメモリアル SELECTION藤崎詩織 - - -/- - - ○ ときめきメモリアル 対戦とっかえだま - - -/- - - ○ ときめきメモリアル 対戦ぱずるだま - - ○/- - - ○ ときめきメモリアル ドラマVol.1 虹色の青春 ◎ - ○/- ◎ ◎ - RHP←?ePSXe1.6.0 ePSXeでCD及び仮想CDからクリア確認・ISO不可PCSX P.E.Op.S CDRだと強制終了した。 ときめきメモリアル ドラマVol.2 彩のラブソング ◎ - -/- ◎ ◎ ◎ PS7とSSSでクリア確認。ePSXeでCD及び仮想CDからクリア確認・ISO不可pSX-1.13 クリア確認 ときめきメモリアル ドラマVol.3 旅立ちの詩 ◎ - -/- ◎ ◎ - PS7とSSSでクリア確認。ePSXeでCD及び仮想CDからクリア確認・ISO不可 ときめきメモリアル プライベートコレクション - - -/- - - ○ ときめきメモリアル2 ◎ - ○/- - ◎ ● RHP。ePSXe1.6.0 RHPとメモカスロットに関しては問題ない模様。SSS クリア確認pSX v1.13 RHP発動 v1.8 声が出ない。 ときめきメモリアル2 Substories Vol.1 Dancing Summer Vacation ◎ - ○/- - - - ePSXe 1.7.0でクリア確認(ISOから起動)PCSX CDDAあり ときめきメモリアル2 Substories Vol.2 Leaping School Festival ◎ - -/- - - - xebra ○クリア確認 ときめきメモリアル2 Substories Vol.3 Memories Ringing On ○ × ○/- - △ ○ ePSXeではミニゲームのボーリング終了時にフリーズするが、pSXでは問題なく動作する。pSXでクリア確認。しかし、おまけのミニゲームのビリヤードでは、ePSXeは問題ないがpSXはフリーズする。 ときめきメモリアル2 対戦ぱずるだま ◎ - -/- - ○ - RHP。 ときめきメモリアルforever with you ◎ - ○/- - ● △ CDDA。SSS CDDAの音が再生されないpSX イベント後、カーソルしか動かせなくなる。 - SLPS-00065では確認できず - SLPM-86053 イベント後、カーソルしか動かせなくなる症状発生。pSX v1.13 体育祭の操作説明の画面から進行不可になりクリア不可能。ePSXe 1.6.0 朝日奈夕子の音声がテキストと全く違うものが再生される。Xebra 110425 クリアまで確認。ePSXeで発生する朝日奈夕子の音声がテキストと全く違うものが再生される不具合は発生しなかった。 Dr.スランプ △? - -/- - ◎ ○ ePSXe1.7.0で動作も原始時代への移動直後に高確率で強制終了。1.5.1では起動せず。ePSXe 1.7.0：上記強制終了確認できず。 Dr.リンにきいてみて! 恋のハッピーフォーシーズン - - -/- - - ○ どこでもいっしょ デラックスパック - - -/- - - - どこでもいっしょ ポケットステーションもいっしょ - - -/- - - - どこでもいっしょ ○ - ●/- ● ○ × RHPPCSX PS7 BGM正常に鳴らないpSX v1.13 RHP発動 v1.8 起動せず どこでもハムスター びっ!クリック探検隊 - - -/- - - - どこでもハムスター2 - - -/- - - - どこでもハムスター4 どきどきすごろく大冒険! - - -/- - - ○ CDDA とことこトラブル 地球イタダキ! - - -/- - - - どこまでも青く… - - ◎/- - - △ PCSX クリア確認pSX v1.13 途中でフリーズ 所さんの大富豪 - - -/- - - - どすこい伝説 - - -/- - - - ドッチDEボール! ○ - ○/- - - ● ePSXe(1.9.0) 一通りプレイ、特に問題なし。pSX(1.13) 声が切れやすい、セーブでフリーズ。 ドッチメチャ! - - -/- - - - TOP GUN FIRE AT WILL - - -/- - - - どつぼちゃん - - -/- - - - 怒首領蜂 ● - ●/- ● ◎ ◎ ePSXe1.6.0 SSS PS7 一面だけ確認Eternal SPU1.50使用でデフォルトとSSS推奨設定を試すが、ePSXe1.6.0 PS7ではBGMが鳴らないpSX v1.13 3面序盤まで確認。OPTIONの設定を変えると希にBGMが流れなくなるが再度起動すれば正常に戻る。←確認できませんPCSX 1.5 BGM鳴らない。PCSX060908 BGM鳴る。 TONY HAWK S PRO SKATER ◎ - -/- - ● - SSS プレイヤー近くの地面や壁のテクスチャが乱れる。 TONY HAWK S PRO SKATER 2 - - -/- - - - 賭博黙示録カイジ - - -/- - - - トバルNo.1 ◎ ◎ ○ - ○/△ △ CDDASSS Disk1(本編)は１回戦闘まで確認. Disc2(デモ：サンプル)はPete sだと、メニューのカーソルが出ない。 FFVIIのサンプルを選択するとハングアップpSX v1.13 Disc1はNOW LOADINGで強制終了。 トバル2 ○ - ○/- - ○ ○ ePSXe1.7.0でアーケード、VSモードplay可能だがクエストモード中だけ処理落ちして動作が遅くなる。 ToPoLo - - -/- - - - トミカタウンをつくろう! - - -/- - - ○ ドミノくんをとめないで。 ○ - ○/- - ○ ○ 豊丸倶楽部Vol.1CRナナシー - - -/- - - - TOM and JERRY in HOUSE TRAP - - -/- - - - トラ!トラ!トラ! △ - -/- - - - DRIVER ドライバー ◎ - -/- - - - ドラえもん のび太と復活の星 - - -/- - - - ドラえもん2 SOS!おとぎの国 - - -/- - - - ドラえもん3 魔界のダンジョン - - -/- - - - ドラゴンヴァラー ○ - - 0 disk1：問題なし SSS ドラゴンとの戦闘中フリーズ disk2：ロゴマークから先に進まない ドラゴンクエストIV 導かれし者たち ◎ ◎ ◎/- - ◎ ◎ ほとんどドラクエ７と同じ。ePSXe P.E.Op.S. Soft GPUが楽。その場合Frame Skippingオフ。ePSXe1.6.0でクリア確認。一定間隔で一瞬だけ音が途切れる 無印eternalSPUでは途切れない。1.9.0でもクリア確認。Adri メモカにセーブはできないが進行可能冒険の書を作れないときはePSXeCutorで未フォーマットのメモカを作り、それでゲームを始めるとドラクエ内でフォーマットしてくれ以後セーブ可SSS クリア確認pSX v1.13 クリア確認。冒険の書の作り方はAdriと同じ ドラゴンクエストVII エデンの戦士たち ◎ ◎ ◎/△ - ◎ ◎ Pete s GPU デフォルトではメニューを開くと重い。sgfのLazy upload detectionにチェック入れれば軽くなるがウインドウが暗くなる。Pete s OpenGL2では動作環境を満たすPCならメニューを開いても特に重くならない。ただメニューを開いたとき背景がぼやける。Texture filteringをかけて最初からぼやけさせておくと違和感減るかも完璧を期すならP.E.Op.S. Soft(その場合Frame Skippingオフ)ePSXe1.6.0ではラスボス倒したときに止まるので1.5.2推奨→コマンドラインオプション「-p 1」を付けると1.6.0でもフリーズしない。1.5.2でもフリーズする。冒険の書を作れないときはePSXeCutorで未フォーマットのメモカを作り、それでゲームを始めるとドラクエ内でフォーマットしてくれ以後セーブ可1.9.0HLE biosだとボルンガとの戦闘中にフリーズ、チートでフリーズ前に終了しても階段移動でフリーズAdri メモカにセーブはできないが進行可能。ディスク交換不可。戦闘画面でたまに強制終了有pSX v1.13 特に問題なし。これが一番プレイしやすいかも romのverによってはepsxe ssspsでは時々フリーズする PSXではフリーズしない ドラゴンクエストキャラクターズ トルネコの大冒険2 不思議のダンジョン ◎ - ○/○ - ◎ ◎ ePSXe1.6.0でクリア確認。GPUはP.E.Op.S.、Soft GPUを推奨。GPUによっては墓場のダンジョンクリア時にフリーズする。ePSXe 1.7.0 エンディング確認、Pets s OpenGL2 2.9使用フリーズなし。ePSXe1.7.0 windows10にてbios scph1001,video PEOpSSoftDriver1.18,sound SPUCore1.7.0,cdrom CDRWNTAW2Kcore1.7.0で正常動作確認。videoがsoft driverでない時に通路でバグ確認。PCSX 1.5 常にBGMにノイズが入る。PCSX060908 HLE BIOS エンディング確認。BGMのノイズ解消。 ドラゴンクエストモンスターズ1・2 星降りの勇者と牧場の仲間たち ◎ ○ ◎/- - ◎ ◎ ePSXe1.9.0でクリア確認。Adri メモカにはセーブ不可だがゲームは可能 ドラゴンシーズ最終進化形態 - - -/- - - - ドラゴンドライブ タクティクスブレイク - - -/- - - ○ ドラゴンナイト4 - - -/- - - ○ ドラゴンビート レジェンドオブピンボール - - -/- - - - ドラゴンボール FINAL BOUT ◎ - -/- - ◎ ○ ePSXe 1.5.2で全隠しキャラ出現確認。クリア確認。 ドラゴンボールZ Ultimate Battle 22 ◎ - -/- - - - ePSXe 完璧 ドラゴンボールZ 偉大なるドラゴンボール伝説 ● - -/- - ● - ePSXe1.7.0 と SSS 0.0.34で確認。ステージ開始時のナレーションが一切聞こえません。 ドラゴンマネー ◎ - -/- - ◎ - ePSXe 1.6.0でクリア確認。 トラップガンナー - - -/- - - - トランスフォーマー ビーストウォーズ - - -/- - - - トランスポートタイクーン3D - - -/- - - - トランプしようよ! - - -/- - - - ドリームサーカス - - -/- - - - ドリームジェネレーション - - -/- - - - トリッキースライダース - - -/- - - ○ トリパズ - - -/- - - ○ CDDA トリプルプレイベースボール - - -/- - - - トリプルプレー98 - - -/- - - - ドルイド 闇への追跡者 - - -/- - - - ドルフィンズドリーム - - -/- - - - トレジャーギア - - -/- - - - トロンにコブン ◎ - ○/- ● ○ △ RHP有り。ePSXe1.5.2、PCSX 特定の会話で止まるが○ボタン連打で音声をスキップすれば進める。会話中はこまめにどこでもセーブし、止まったらロードして、○ボタン連打で音声スキップで進めるEnable SPU IRQ hackにチェックを入れると台詞が再生されなくなるが会話は止まらず読める。ゲーム自体は問題なく動作。Eternal SPU Plugin を使用すれば会話も再生され、問題なく動作。ePSXeCutor1.0.6.2ではSPU IRQ hackにチェックしても無視されるのでコマンドラインに「-forcespu」と入れるといい。ePSXe内蔵SPUならSPU IRQ hackを使ってもボイスが鳴るが、○ボタンを押すとストップする（スタートでイベントを飛ばすことはできる）SSS：CAPCOMのロゴ後すぐ落ちる→0.0.32うちの環境では落ちませんでしたpSX 1.8で動作確認。しかしオープニングミッションで止まる。Xebra 070828版で音声問題解消。Software Laboratoryにおいてある昔のものも問題は発生しない。 トワイライトシンドロームSP - - -/- - - - トワイライトシンドローム究明編 ◎ - -/- - ◎ - トワイライトシンドローム再会 ◎ - -/- - ◎ - ePSXe1.6.0 ２章終了まで確認。特に問題なしSSS v0.0.34でクリア確認。５章でシロウとの会話時にカーソルがおかしな所に表示されたりするが特に問題無く進行可能。 トワイライトシンドローム探索編 ◎ - -/- - ◎ - トンズラくん - - -/- - - - 飛んで!飛んで!ダイエット - - -/- - - - とんでもクライシス! ○ - -/- - - - ePSXe 主人公が見えないなどの微妙にバグあり トンバ!ザ・ワイルドアドベンチャー - - -/- - - ● pSX v1.13 メモカ１にセーブできない。メモカ２にはセーブできる。 首領蜂 - - ○/- - ○ ○ CDDAPCSX SSSと同じ設定でも重いpSX 重め 東亜プランシューティングバトル ときめきメモリアル2 Substories~Memories Ringing on~(コナミ ザ ベスト) ときめきの放課後 ねっ☆クイズしよ? PS one Books トロンにコブン PlayStation the Best for Family 怒首領蜂 ドドンパチ
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ISO感度（あいえすおーかんど、いそかんど） [ISO speed] -（映像・画像） ISOで策定されたISO 5800（1987年版）に基づく写真フィルムの格付けの数字。 規格そのものの番号ではない。 銀塩カメラならフィルム、デジタルカメラなら CCD や CMOS と言った撮像素子の感度を示す指標。 ISO感度とASA感度はほぼ等しい。 通常、ISO100を基準として200,400,800,1600,3200,6400...といったように等比数列的に増加する。 (ただし、例外も存在する) 感度が高ければ一度に取り入れられる光の量が増える。 逆に低ければ一度に取り入れられる光の量が減る。 一段高い感度を使用すると、シャッタースピードを１段早める、あるいは絞りを１段絞っても適正露出を得ることが出来る。 例を挙げて言うと、ISO200はISO100の２倍光を受け取る能力があるためISO100の時の半分の光の量で撮影することが可能。 高感度になるほど数値が大きくなり、感光度が増すため、暗い場面や高速の被写体を撮影することができる。 ただし、感度が高くなるとフィルムでは粒子が粗く、デジカメではノイズが多くなり、画面がザラついてしまう。 そのため、画質を求める場合には低感度のフィルムを使用する。 つまり、ISO感度を高くすれば暗いところでの撮影に有利になる（手ぶれの危険性が減る）かわりに画質が低下する。 またISO感度を低くすれば高画質で撮影できるかわりに暗いところでの撮影に不利になる（手ぶれの危険性が増える）。 一般的に、ISO400以上のフィルムを高感度フィルムといい、スナップや暗所、スポーツの撮影など速いシャッタースピードを要求される場面で用いられる。 また、ISO100未満のフィルムは低感度フィルムといい、接写や風景の大伸ばしなど画質を要求される場面で使用される。 なお、デジタルカメラの場合は CCD の感度になるが、フィルムの感度に置き換えて考えるので「ISO XXX 相当」などの言い方をする。 ただし、現在の各種カタログではメーカーの判断で感度の記載がされているため、実際には表記の感度と異なる場合がある。 なお、CIPA（有限責任中間法人 カメラ映像機器工業会）によって、標準化、ガイドラインの制定を行っている。
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ISO9001 ISO9001-2015 ISO9001 2015 要求事項 ISO9001システム改善 ISO9001新規認証取得支援コンサルティング ISOシステム構築への取組み-その１ ISOは経営システムの基本である 社長はISOをどのように活用できるか ISO9001用語集 精密板金加工業への適用例 プレス加工業への適用例 機械加工業への適用例 電気工事業への適用例 ソフトウェアのISO9001 ｜ サイトマップ ISO9001-2015 目次~ ISO9001 2015の全体目次を以下に示します。 序文 1 適用範囲 2 引用規格 3 用語及び定義 4 組織の状況 ISO9001-2015組織の状況 4.1 組織及びその状況の理解 4.2 利害関係者のニーズ及び期待の理解 4.3 品質マネジメントシステムの適用範囲の決定 4.4 品質マネジメントシステム及びそのプロセス 5 リーダーシップ 5.1 リーダーシップ及びコミットメント 5.2 方針 5.3 組織の役割、責任及び権限 6 計画 ISO9001-2015計画 6.1 リスク及び機会への取組 6.2 品質目標及びそれを達成するための計画策定 6.3 変更の計画 7 支援 7.1 資源 7.2 力量 7.3 認識 7.4 コミュニケーション 7.5 文書化した情報 8 運用 8.1 運用の計画及び管理 8.2 製品及びサービスに関する要求事項 8.3 製品及びサービスの設計・開発 8.4 外部から提供されるプロセス、製品及びサービスの管理 8.5 製造及びサービス提供 8.6 製品及びサービスのリリース 8.7 不適合なアウトプットの管理 9 パフォーマンス評価 9.1 監視、測定、分析及び評価 9.2 内部監査 9.3 マネジメントレビュー 10 改善 10.1 一般 10.2 不適合及び是正処置 10.3 継続的改善 附属書 A（参考）新たな構造、用語及び概念の明確化 附属書 B（参考）ISO/TC 176 によって作成された品質マネジメント及び品質マネジメントシステムの他の規格類 参考文献 1.適用範囲と2.引用規格について 2008 年版と同様の内容です。 第 1 章には、旧版の「製品」に替わって、「製品及びサービス」の用語が導入されたことの付記があります。 規格を通して、2015 年版では「製品およびサービス」が使用されています。 サービス業を本業としている組織への規格の適用性が高まっているといえます。 1.適用範囲では、次の場合の品質マネジメントシステムに関する要求事項について規定するとあります。 a) 組織が、顧客要求事項及び適用される法令・規制要求事項を満たした製品及びサービスを一貫して提供 する能力をもつことを実証する必要がある場合。 b) 組織が、品質マネジメントシステムの改善のプロセスを含むシステムの効果的な適用、並びに顧客要求 事項及び適用される法令・規制要求事項への適合の保証を通して，顧客満足の向上を目指す場合。 組織に適用できない要求事項がある場合、 製品及びサービスの適合を確実にする組織の能力、又は責任に 影響を及ぼしてはならない正当な理由を示すことが必要です。 4.3項の要求事項「マネジメントシステムの適用範囲の決定」も関連しています。 ここでは品質マネジメントシステムの適用範囲を定めるために、その境界及び適用可能性を決定しなけれ ばならなとしています。 適用範囲を定めるには、4.1 に規定する外部及び内部の課題、4.2 に規定する、密接に関連する利害関係 者の要求事項、組織の製品及びサービスを考慮して行う必要があります。 「管理する仕事」と「管理外の仕事」の境目を決めることが必要です。特に、他社に発注している仕事につ いて、どこまでを自社の仕事の外注（管理の範囲内）と見なすかを決めることが必要です。 製品・サービスの性格から見て、自社に存在しない仕事（条項）は、実施していなくてもよいと解釈でき ます。 「管理する仕事の範囲」を文書に定めることが必要です。ここで「対象となる製品・サービス」を、外部の 人にも分かるような表現で記すことが求められます。 ISO の条項の内、「自社には存在しない」と考える仕事がある時は、そう考える理由を、その文書の中で 説明することが必要です。 製品・サービスの品質や顧客満足に影響する仕事を、管理する範囲から外してはいけません。 3 用語及び定義 この規格で用いる主な用語及び定義に関して記載されています。 （ ）内は用語の数です。 3.1 個人又は人々に関する用語(6) 3.8 データ、情報及び文書に関する用語(15) 3.2 組織に関する用語(9) 3.9 顧客に関する用語(6) 3.3 活動に関する用語(13) 3.10 特性に関する用語(7) 3.4 プロセスに関する用語(8) 3.11 確定に関する用語(9) 3.5 システムに関する用語(12) 3.12 処置に関する用語(10) 3.6 要求事項に関する用語(15) 3.13 監査に関する用語(17) 3.7 結果に関する用語(11) 3.1 個人又は人々に関する用語(6) トップマネジメント、品質マネジメントシステムコンサルタント、参画、積極的参加、コンフィギュレーション機関、紛争解決者、 3.2 組織に関する用語(9) 組織、組織の状況、利害関係者、顧客、提供者、供給者、外部提供者、外部供給者、DRP 提供者、紛争解決手続提供者、協会、計量機能 3.3 活動に関する用語(13) 改善、継続的改善、マネジメント、運営管理、品質マネジメント、品質計画、品質保証、品質管理、品質改善、コンフィギュレーション管理、変更管理、活動、プロジェクトマネジメント、コンフィギュレーション対象 3.4 プロセスに関する用語(8) プロセス、プロジェクト、品質マネジメントシステムの実現、力量の習得、手順、外部委託する、契約、設計・開発、 3.5 システムに関する用語(12) システム、インフラストラクチャ、マネジメントシステム、品質マネジメントシステム、作業環境、計量確認、計測マネジメントシステム、方針、品質方針、ビジョン、使命、戦略 3.6 要求事項に関する用語(15) 対象、実体、項目、品質、等級、要求事項、品質要求事項、法令要求事項、規制要求事項、製品コンフィギュレーション情報、不適合、欠陥、適合、実現能力、トレーサビリティ、ディペンダビリティ、革新 3.7 結果に関する用語(11) 目標、品質目標、成功、持続的成功、アウトプット、製品、サービス、パフォーマンス、リスク、効率、有効性 3.8 データ、情報及び文書に関する用語(15) データ、情報、客観的証拠、情報システム、文書、文書化した情報、仕様書、品質マニュアル、品質計画書、記録、プロジェクトマネジメント計画書、検証、妥当性確認、コンフィギュレーション状況の報告、個別ケース 3.9 顧客に関する用語(6) フィードバック、顧客満足、苦情、顧客サービス、顧客満足行動規範、紛争 3.10 特性に関する用語(7) 特性、品質特性、人的要因、力量、計量特性、コンフィギュレーション、コンフィギュレーションベースライン 3.11 確定に関する用語(9) 確定、レビュー、監視、測定、測定プロセス、測定機器、検査、試験、進捗評価 3.12 処置に関する用語(10) 予防処置、是正処置、修正、再格付け、特別採用、逸脱許可、リリース、手直し、修理、スクラップ 3.13 監査に関する用語(17) 監査、複合監査、合同監査、監査プログラム、監査範囲、監査計画、監査基準、監査証拠、監査所見、監査結論、監査依頼者、被監査者、案内役、監査チーム、監査員、技術専門家、オブザーバ 組織の“意図した成果”の考え方が盛り込まれた 適用範囲の決定に際して、組織の外部・内部課題、 利害関係者の要求事項の考慮が追加された 状況（context）の理解とは、内部や外部の状況を解釈しどういう影響があるかを知る 組織とその状態を理解すること 組織の内部や外部の問題 利害関係者のニーズと期待を理解すること 組織の戦略的方向性を知ること 戦略・戦術レベルでいつQuality Managementを開発・展開するかを考えること 競合分析の達成状況や既存技術・緊急技術のアセスメント、環境影響評価を行う ＱＭＳの開発・実施・維持・改善の状況を作る 品質方針・品質目標や戦略的方向性が組織のあり様と矛盾しないこと トップにとって通常の関心事であり、コミットメントに関連する などということが議論されている。 品質管理の領域からの議論でもあり、これまでのISOマネジメントシステムの概念を超えていると思われる。 この要求事項に対して、組織を全体把握する必要性があるとともに組織の戦略的方向性を理解し、技術的 側面・供給業者の適正評価・規制上の側面・従業員側面・顧客側面・リスク側面、などについて実情把握 をし、組織の進むべき方向性への一致性をみることが重要になる。 事柄の性質上、経営層の関与がいっそう強められることが求められる。 4.1 組織及びその状況の理解 組織の外部の問題とは、社外の状況、市場の動き、顧客の動き、ライバルメーカーの動き、購買先や外注 先の状態、経済の動き、政治の動き、技術の進歩、環境問題などから発生している問題を指している。 組織の内部の問題とは、社内の状況 経営層や株主の考え、技術レベル、品質レベル、自社の固有技術、 研究開発力、環境への影響、スタッフの状態、採用状況、施設や設備の状態などから発生している問題 を指している。 SWOT分析 4.2 利害関係者のニーズ及び期待の理解 4.2 では、組織が品質マネジメントシステムに密接に関連する利害関係者、及びそれらの利害関係者の要求事項を 明確にするための要求事項を規定している。 具体的な作業は、自社の仕事に関わる人や会社（またはその他の組織）をリストアップすること。 ここでは、対象となる製品・サービスに関係する、またはその品質に影響を与える人や会社をリストアップする ことをいっている。 リストアップした人や、会社との間とで約束していること、または期待されていることを、把握しておくこと （説明できること）が求められている。 4.2 は、品質マネジメントシステム要求事項が、この規格の適用範囲を越えて拡大されることを意味して はいない。 適用範囲で規定しているように、この規格は、組織が顧客要求事項及び適用される法令・規制要求事項を満たした 製品又はサービスを一貫して提供する能力をもつことを実証する必要がある場合、並びに顧客満足の向上を目指す 場合に適用できる。 この規格では、組織に対し、組織が自らの品質マネジメントシステムに密接に関連しないと決定した利害関係者 を考慮することは要求していない。 密接に関連する利害関係者の特定の要求事項が自らの品質マネジメントシステムに密接に関連するかどうかを決定 するのは、組織である。 ISO9001 2015 5 リーダーシップについて リーダーシップ及びコミットメント（5.1） この章ではリーダーシップに関する要求事項が述べられております。 トップマネジメントは、次に示す事項によって、品質マネジメントシステムに関するリーダー シップ及びコミットメントを実証しなければなりません。 2008年版よりも強化されています。 ● 品質方針及び品質目標を確立し、それらが組織の戦略的な方向性及び組織の状況と 両立することを確実にする ● 組織の事業プロセスへの品質マネジメントシステム要求事項の統合を確実にする ここで“事業”という場合、それは、組織が公的か私的か、営利か非営利かを問わず、 組織の存在の目的の中核となる活動という広義の意味です。 この章の要求事項が、製品及びサービスの提供に関連するリスクを特定、評価、そして 管理する手立てとなります。 顧客重視（5.1.2） トップマネジメントは、顧客重視に関するリーダーシップ及びコミットメントを 実証しなければなりません。 品質方針 （5.2） 品質方針が企業の戦略的方向性に合致しているかどうかについても要求されています。 新たな要求事項として、必要に応じて、密接に関連する利害関係者が入手可能である ようにすることが求められています。 組織の役割、責任及び権限（5.3） プロセスマネジメントの管理に関する責任を割り当てることにも焦点があてられています。 2008年版で要求のありました管理責任者ですが、要求事項から消えました。 管理責任者を継続しても無くしてもよくなったのですが、管理責任者の仕事は、 誰かに割り振る必要はあります。 ISO9001 2015 6 品質マネジメントに関する計画について この章には従来の予防処置の代替となるアクション、及び適合性と顧客満足に関連する「リスク及び機会への取組み」が含まれています。 リスクに基づく考え方の導入により、品質マネジメントシステムの結果が 不確かになるものについてあらかじめ対応することが求められています。 従来の規格にあった“予防処置”は、共通要素では 6.1項の「望ましくない影響を防止または低減」に含まれることになりました。 「リスク及び機会に取り組むための処置はいずれも、それらが製品とサービスの適合性に与える可能性のある潜在的な影響の大きさに見合うものでなければならない」としており、過度の対応は不要です。 また、「変更」に関する系統立った管理についても、企業には要求されています。 リスク及び機会への取組み 今回の2015年版改訂で”リスクと機会"への対応が新たに求められました。また、これに伴い、現行規格の"予防処置"と言う用語が削除されました。 しかし、不適合を事前に予防するという考え方はむしろ強化されたと思います。なぜなら、6.1項"リスクと機会に対処する活動"要求事項では、リスクと機会に対する取り組みを計画し、品質マネジメントシステムに組み入れ、実行し、その効果を評価しなければならないからです。 これらの取り組みは、製品とサービスの適合性の潜在的な影響に対し適切であるべきとしています。 取り組みの効果を評価しなければ適切であったかどうかは判りませんので、評価のしかたも大事になってきます。 このリスクベースの考え方は、組織外にも適用を検討する必要があります。例えば、外注事業所/工場（外部供給者）と外部から提供された製品とサービスに適切な管理の程度とタイプを決めることに関してです。社会的側面、企業文化、法規制面での変化などビジネスを取り巻く幅広い状況を理解し、顧客の要求を満たす組織の能力に及ぼす影響がどれほどの大きさなのかを経営陣は適切に認識し、評価しておかなければなりません。 リスクベースのアプローチは、規格のいろいろな場面で求められています。これらの要求事項の多くは、共通規格 AnnexSL からの引用であり、リスクと機会の両者に対しいかに対処するのかを決めることが求められています。しかし、どこまで強固なリスクベースのアブローチを活用するかは、組織の決定することです。 実際のリスクへの対応は、組織自体の状況と製品とサービスに関わるプロセスの複雑さなどの要因によって大きく異なります。 簡単なリスク評価と対応策を立てるだけですむ組織もあるでしょうし、リスクマネジメントの国際規格ISO31000のガイドラインを活用しなければならない組織もあるでしょう。リスクと機会は一対となっています。 では、組織の目的を達成するためのリスクだけに焦点を当てて考えると、どのような手段でリスクを明らかにし、その重大さを計り、対処への取り組みを決めればよいのでしょうか? 品質マネジメントシステムの構築/再構築において、組織の成功または失敗を決定するような重大なリスクを抽出することが必要です。 品質マネジメントシステムの様々なプロセスで望ましい結果を阻害する特定のリスクを個々に選び出し、損失金額などを基準にしてリスクの重大さを決定し、対処すべきリスクに優先順位をつけます。 優先順位の高いリスクが分かれば、いろいろな対処法はほとんどの場合見つけることができ、どのような対処法が有効かを決めることができるはずです。 こんなことを言われるまでもなく、すでに多くの組織はなんらかのリスクマネジメントを行っているはずです。 すでに行っている方法があるのであれば、それをISO9001のシステムに融合させていけばいいのです。 “完全に整っている状態（integrity）”を維持とは （変更の計画 6.3 ） 製品の実現という活動は、品質計画の実施だとするなら、QMS の実施・運営は何らかの計画に従った実施であると言える。システムレベルでの品質計画が必要で、この要求が2008年版では 5.4.2 であった。これを継承している。 QMSの何をどのように変えようとしているのか、そのためにはどのような活動が必要なのか、どのようになっていれば変更が適切であったと判断できるのか、等々を計画として明示し、その通りの実施を記録で証明することによって適切性を確認することが求められる。 ISO9001 2015 7 支援について 「資源」の要求事項について、顧客の要求事項を継続的に満足するために必要とされる「組織の知識」を明確にし、表明し、維持することが変更されています。それに関連して、その企業における各プロセス、またはそれらのプロセスの組合せに関係する「力量」についても要求事項として述べられています。 組織の知識 (7.1.6 New) 組織の知識、ナレッジは、大別すれば2つあります。 １）形式知（製品仕様など既に存在しているデータ） ２）暗黙知（作業のノウハウなど形になりにくいもの） これらの知識を会社の資産として活用していくのが、2015年版ISO9001の要求事項の主旨です。 ここで『形式知』は、例えば、事件・事故などの情報を、ITなどのツールで共有化することによって、事例検索や類似ケースの調査を容易にし、教育や未然防止に役立てることです。 また、『暗黙知』は、例えば、教育資料を電子媒体や動画などで作成することで、個々従業員の持つスキルを会社のノウハウに高めていくことを容易にするといった取り組みです。 厳しい市場環境のなかで、競争力を維持していくには、情報共有や技術伝承をITツールなどを使って、組織の知識を有効に活用していくことが成功のカギのひとつになっていくでしょう。 『自社にはどのような知識が必要で、何をすればよいのか』2015年版への移行を機に見直してみましょう。 文書化した情報（ 7.5 ） 2015年版では用語が「文書化した情報」に統一されたことにより、改訂規格では「文書類」と「記録」要求を以下の表現で使い分けています。 「文書類」 文書化した情報を維持(maintain)しなければならない。 「記録」 文書化した情報を保持(retain)しなければならない。 すでに品質マニュアルがあるのに、わざわざ廃止するより、観点を変えて「業務に即したマニュアル」などに再構築し、利用していったほうが得策です。 マニュアルや手順書などの形式にとらわれず、自由 な形の文書化した情報でマネジメントシステムを運営することができます。 電子媒体という新たな形態への対応を含んでいます。 審査対応だけのための文書・記録類は改善の対象となり得ます。 ISO9001 2015 8 運用について 顧客とのコミュニケーションを改善するための緊急時（不測の事態）対応・計画についての要求と、製品・サービス提供前の、設計プロセスの適用性に関するアセスメントのやり方（設計開発適用の考え方）等についても要求されています。 また、この 8 章では、効果的なリスク管理によって、全てのアウトソースされる活動に関して管理することが重要であることが述べられています。 組織は、次に示す事項の実施によって、製品及びサービス提供に関する要求事項を満たすため、及び6.1 で決定した取組みを実施するために必要なプロセスを、計画し、実施し、かつ管理しなければなりません。 ● プロセスに関する判断基準の設定 ● その基準に従った、プロセスの管理の実施 ● プロセスが計画通りに実施されたという確信をもつために必要な程度の、文書化した情報の保持 さらに、組織は、外部委託したプロセスが管理されていることを確実にしなければなりません。 これらの多くはISO 9001 の2008 年版にも存在した内容ですが、いくつかの重要な追加もあります。 全ての組織は、それぞれのプロセスに関連するリスクを決定しなくてはならなくなりました。これは、過去に多くの疑問の原因となっていた予防処置に代わる箇条になっています。従って、既存の技術が関係している間は、組織は、それらがマネジメントシステム内の全てのプロセスに適用していることを実証しなくてはなりません。 不適合製品・不適合サービスが生じる 主たる原因の1つとしてヒューマンエラー（意図しない結果を生じる人間の行為）の管理が取り上げられました。 ヒューマンエラーの防止 ヒューマンエラー (human error) とは、ウィキペディア日本語版によれば、人為的過誤や失敗 (ミス) のこと、と説明されています。 また、JIS Z 8115 2000では、「意図しない結果を生じる人間の行為」と規定しています。 ひらたく言えば「人災」や「ポカミス」という表現のほうがピンとくるでしょう。 ヒューマンエラーの事例をイメージしてみよう。 人間である以上必ず失敗 (エラー) は起こり得ます。 作業員や操縦者の故意・過失により、事故や災害 (不本意な結果など) を生み出しうる行為、不本意な結果を防げなかった場合 がヒューマンエラーの事例といえるでしょう。 この対応策は、人間に任せる完璧はない、といった観点に基づいた対策を講じる必要があります。 人間は間違える動物だ、ということを前提とした対策には、次のような手法があります。 ① 危険予知トレーニング (KYT)、② 指差喚呼、③ 疲労を起させないための勤務時間管理、適度な休息 ④ ガム・コーヒーなど眠気覚ましになるものを喫食する。 ⑤ ダブルチェック など また、主に物理的なものや機械的バックアップによる防止策という観点では、次のようなものがあります。 ① 安全距離 (保安距離)、②安全装置、③フェイルセーフシステムの構築、④交通 - 転落防止柵、ガード レール、ホームドア など これら、ヒューマンエラーは事業経営において大きなリスクです。これにどう立ち向かうかはリスクマネジメント として重要になってきているといえるでしょう。 直接の操作者・操縦者は当然注意が必要ですし、チーム全体、そして管理職の意識も含めてヒューマンエラー 防止の対象と考えるようになってきたことが、ISO9001の要求事項につながったともいえるでしょう。 ISO9001 2015 9 パフォーマンス評価について 監視及び測定に関連した要求事項（対象、評価方法、実施時期等）が述べられております。 リスク及び機会に取り組むために企業がとった処置に関する品質パフォーマンス及び QMS の有効性について、どのように関連しているかについて述べられています。 “パフォーマンス”と“マネジメントシステムの有効性”を評価することにより、マネジメント システム自体 効率的に改善することが可能になります。 監視，測定，分析及び評価の一般（9.1.1） 1.監視・測定する対象や時期とそれらを分析・評価する時期を決めて監視・測定・分析・ 評価する方法を指定し,品質マネジメントシステムのパフォーマンスと有効性を評価する ことを要求しています。 2.｢監視,測定,分析,評価の対象を何にするか」を組織の決定に委ね,その結果の証拠とし ての文書化した情報の保持を要求しています。 3.｢監視」は事実を見つめること、「測定」は監視の結果の程度を具体化すること、 「分析」は測定の結果の具体化された状況を「評価」するために判断しやすいように 準備すること、そして最後に「評価」することにより、ＱＭＳの状況を適切に判断して ＰＤＣＡのマネジメントサイクルの改善アクションにつなげる役割を持っています。 具体的には、次のことを決めることを求めています。 a) 何をチェックするのか b) チェックする方法、分析・評価の方法 c) チェックを行うタイミング d) チェックした結果の、分析や評価を行うタイミング 【例】品質目標；クレーム件数 年間クレーム件数がパフォーマンス 達成度合いは目標達成の取組みの有効性 マネジメントシステムの有効性を評価する パフォーマンス（performance）とは ISO9001 2015 の３章で、 結果に関する用語の定義においてパフォーマンスは、3.7.8項で 次のように定義されています。 測定可能な結果。 パフォーマンスの定義：測定可能な結果 有効性の定義： 計画した活動を実行し、計画した結果を達成した程度 そして、品質マネジメントシステムのパフォーマンス及び有効性を評価しなければなりません。 分析及び評価 （9.1.3 ） データの分析には、統計的品質管理の手法などを使い、事実に基づく意思決定を推進します。 分析して得た評価結果の活用事項として具体的な事項が a)～g)の 7 項目が列挙されています。 ISO9001 2015 10 改善について 不適合・是正処置及び継続的改善（マネジメントシステムからのアウトプットの重要性）に関して、明確 な改善アプローチ及び論理的思考が要求されています。 10 改善には、10.1 一般、10.2 不適合及び是正処置、10.3 継続的改善 の３つの要求事項があります。 一般（10.1） 2015年版で10.1 一般は新規の要求事項です。 10.1 は改善の機会の明確化と選択に関する概念全般を扱う要求事項です。 顧客との約束を守り、顧客に満足してもらうために、改善をすることについての要求事項です。 ここで改善とは、例えば、修正、是正処置、継続的改善、現状を打破する変更、革新及び組織再編が 含まれ得るとしています。 不適合及び是正処置（10.2） 10.2 不適合及び是正処置は、2008年版の8．3 不適合製品の管理、8．5．2 是正処置と対応します。 是正処置（corrective action）とは、不適合の原因を除去し、再発を防止するための処置のことです。 不良品、ルール違反、仕事のトラブルなど不適合が発生した時、また顧客クレームでその発生が分かった 時の対応手順について規定されています。 製品及びサービスに関する不適合は 2015 年版の「8.7 不適合なアウトプットの管理」で扱ってい ますので、それ以外の不適合の管理及び修正は本項で扱います。 ここで、2008年版の8．5．3にあった予防処置という文言は要求事項から消えて無くなっていることに 気付きます。しかし、考え方はほかの名称の条項に受け継がれているため全く無くなったわけではあり ません。 継続的改善 （10.3） 10.3 継続的改善では、分析及び評価の結果並びにマネジメントレビューからのアウトプットを検討に 関連していることがわかります。 会社の品質マネジメントシステムがうまく機能して、より良い結果が出るように、常に改善を続ける ことを要求しています。 お問合せ タテックス有限会社では、既にISOを認証取得している企業様のシステム改善支援コンサルティング、数年毎に行われる新規格への移行支援コンサルティング、並びに新規に認証取得しようとする企業様への認証取得コンサルティング、内部監査員新規養成研修、内部監査員レベルアップ研修、事務局運用支援サービス、自己適合宣言サービスなどを行っております。 お申し込み、ご相談はお気軽にお問合せ下さい。 御見積り・ご相談等は信頼と実績のタテックスまでお問合せください。 お問合せは、ここをクリック ↓ お問合せ